Авто-Обозрение

Тойота банк стал первой и единственной в России кредитной организацией, рискнувшей отдать свою скоринговую систему на аутсорсинг.

Компания Experian Decision Analytics (EDA) предоставила Тойота банку управляемый сервис Acquire SM, позволяющий в режиме реального времени обрабатывать кредитные заявки. Система подключена к родственному EDA российскому кредитному бюро «Экспириан-Интерфакс», в котором хранится свыше 3 млн. кредитных историй.

До сих пор банки либо покупали систему обработки заявок, либо разрабатывали ее самостоятельно. «С Тойота банком обсуждались разные варианты, однако мы остановились на наиболее экономически целесообразном»,- говорит директор по развитию бизнеса Experian Decision Analytics Александр Беленький. По его словам, и покупка, и самостоятельная разработка подобной системы требуют больших инвестиций, а при использовании Acquire SM Тойота банк платит только за фактические транзакции. Это обеспечит банку, как обещает Александр Беленький, как минимум 60% экономии. Что касается ответственности за невозвраты, то, как утверждают в Experian, система полностью отлажена под требования банка — соответственно, окончательное решение о кредите, по сути, принадлежит именно ему.

«Аутсорсинг совершенно точно выгоден такому банку, как „Тойота»,- говорит вице-президент Связь-банка Аркадий Комягинский.- Он узкоспециализированный и имеет четкое представление о своем клиенте». Поэтому, как полагает эксперт, скоринговая карта (система коэффициентов, влияющих на решение о выдаче кредита), которой будет пользоваться банк, будет «совершенно четкой, понятной и ограниченной в вариациях».

Тойота банк ориентирован, прежде всего, на продажу автомобилей Toyota и Lexus, и вряд ли планирует вырываться в лидеры розничного кредитования. В 2006 году продажи этих марок на российском рынке составили около 96 тыс. штук. При этом, по подсчетам экспертов, около половины из них было приобретено в кредит.

Как признает Александр Беленький, такие показатели оптимальны для подобной схемы: если число выданных кредитов превышает 200 тыс. штук в год, аутсорсинг начинает приносить убытки. Однако, по его словам, из этого следует, что система непригодна лишь примерно для 15 ведущих розничных банков.

Адекватную оценку «Макси-групп» на данный момент аналитики давать не решаются. Возможно, для покрытия долгов ее владелец лишится 80-90% акций

Юлия Гордиенко, Секрет фирмы